用户增长的痛点及4种策略用户增长策略有哪些( 四 ) _用户

社交产品如全民K歌，产品给用户的价值就是随时随地享受唱K且和朋友分享自己作品的乐趣。
所以，全民K歌的激活就应该是用户唱完了一首歌。
设计可以引导用户发现产品价值的路径；
发现产品价值的那一刻，在增长黑客属于中，被称为Aha Moment 。
发现魔法数字，魔法数字指的是用户在完成了一定数量的某些指定动作后，留下来持续使用产品。Aha Moment 和魔法数字是相互关联的，用户到达Aha Moment的那一刻往往就是魔法数字达成的那一刻。
如，Facebook的魔法数字是5，当你关注了5名好友，你会发现这个应用的乐趣所在，关注了5名好友的用户，留存率比起4名好友的用户，有突然的增长。所以，诱导用户关注5名用户就成了用户激活的重点，产品经理需要设计一条合理的路径，诱导用户完成5人关注。
魔法数字源于哪里呢？源于你小步快跑的测试，测试过程中关注数据，这就是为什么我在开篇就提到数据系统的和团队敏捷的重要性，因为测试是贯穿于整个用户增长流程的。
3. 留存用户（Retention）留存的定义相对简单，就是用户在指定的时间内，有重复为产品产生价值。注意，我说的是产生价值，如果一个用户每天都登录某电商APP，却不产生购买行为，在我的方法论里，这个用户就不算留存了。
当然，产生价值的定义各家都是有差异的，在游戏中，不充钱的玩家也存在意义的，可能就是成为充钱玩家的娱乐功能之一吧。
为什么用户会持续为产品产生价值，如付费使用或购买，是因为产品为用户持续提供了价值，而这部分价值，又能持续地被用户所感知。
在很多增长书籍中，会分开新用户留存和老用户留存，如上面所说，我把新用户留存归到了激活用户的范畴里面了，所以，这里的留存指的是激活后的用户留存，也就是老用户留存。
【此处重点】接下来是第四个方法论：
老用户留存了的方法论：持续的用户沟通增加用户沉没成本创造额外价值。
很多文章和书籍，当提到如何留存用户的时候，都会让大家去做一套会员激励体系，实际上会员激励体系是一种表象，其核心应该是“增加用户沉没成本和创造额外价值”的一个表象。
持续的用户沟通
为什么要和用户持续沟通，是因为在产品形态没有发生大改变的时候，我们需要让用户持续感觉得到产品的价值，故需要采取一系列的措施跟用户进行沟通，而且这些沟通的话术中，需要尽可能与用户产生更多的关联。
这里涉及一个重点：用户分群。
有效沟通的其中一个前提就是关联性，用户不喜欢听与自身利益毫无关系的事情。

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