脉脉软件是干什么的，脉脉平台的真正价值介绍( 六 ) _脉脉

有没有可能像中国的互联网行业一样，我们把每一家竞争对手都打败。
这是一个宏观的背景，我们认为在未来的20年，中国有极其巨大的机会，能够跟全球市场在商业上有一战。
现在整个社会处于焦虑的状态，其实还有很多其他不同的状态，比如厌倦的状态、无所谓的状态。
这里有两条轴画出四个象限。一条轴是挑战的难度，到底是高挑战的还是低挑战的工作；一条轴是技能的维度，到底是高技能的人还是低技能的人。
焦虑为什么被大家普遍捕捉出来？那是因为焦虑的人群最容易被表现出来，他们处在自己的技能水平不足以应对今天的挑战，这时候他就愿意去学习。
我们发现有很多高技能的人，比如一个大学毕业生去做一些非常重复性（低技能）的工作，他属于厌烦的状态。还有一些人根本无所谓，他本身能力也不强，做的工作也没什么挑战，就属于很漠然的状态。
还有一小部分，既有很好的技能，又有很好的挑战的任务，处在追求梦想的状态。
当我们给中国整个职场画出了这四个象限以后，我们有一套完整的方法论，能够帮助大家提高自己，迎接更好的挑战，所以我们提出了“脉脉式成长” 。
我们看了很多不同行业的人，他们在职业成长中典型的特征是什么呢？
一般刚刚进到工作岗位头一两年取决于工作内容的复杂度，是一个快速上升的过程，这时候大家都能体会到自己成长了，这个成长包括能力在成长，包括薪水在成长，等等。
但我们总会碰到一些场景，不成长了，薪水不再变化了，能力也不再变化了，在一个自己说不出来的瓶颈状态里，这时候这个瓶颈怎么突破、怎么解决？可能又需要另一种类型的成长。
我们观察这么多职场人的行为以后，定义出两种类型的成长：
一种是量变式的，通过学习、通过积累成长。
一种是质变式的，通过一些机遇来成长。
我会用两个公式跟大家描述，第一个叫成长脉络式公式，有点像今天很多人都在减肥，大家都知道，减肥就是两个道理，一个是管住嘴，不要吃太多高热量的东西；一个是迈开腿，要做一些运动。
我们发现成长也是两件事：
一是日积月累，不断学习和成长。巴菲特在80多岁的时候还每天看很多书，不断吸收知识。对于我们来讲，也应该这么做。
但很多人只看到了要去学，忽视了另外一件事情，就是要选对方向。
职场有一句老话，叫“选择大于努力” 。
很多时候选对一个行业，选对一个公司，或者选对一个领导，对于你的成长速度要比自己特别努力，一天加班12个小时、16个小时重要很多，因为他们能带来不一样的变化和成长。

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