另一方面 , 卡士自身也面临着潜在风险 。 宋亮称 , 疫情之下 , 其瞄准的中高端收入群体并未受到影响 , 但年轻、独立 , 有经济能力的白领或学生群体则有了消费变动 。 加上渠道的冲击 , 其“2021年并不太好” , 更大范围看 , “高端市场的红利期已经结束了” 。
(图源:公众号“卡士CLASSYKISS”)
卡士似乎也感受到了危机 。 2021年7月 , 其宣布进军低温鲜奶业务——这打破了它此前一贯的理念:不求多元化经营而求专业专注 , 专心致志只做发酵奶 。
与此同时 , 它从区域性品牌走向全国市场的心情也更加急迫了 。 在2022年全国客户年会上 , 卡士宣布“三年再造新卡士” 。 其全国销售总监连雪亭表示 , 未来三年将是卡士引领全国低温酸奶发展的黄金时间 。 发展全国市场也是近两年卡士谈论较多的话题 。 “由于市场变化、上市准备的因素 , 卡士需要发展全国市场 。 但对它来说 , 这不是一件好事儿” , 宋亮提醒称 , 走向全国的成本或要大于收益 。
【木耳|酸奶界“爱马仕”塌房了:酵母超标60倍,定价远高同行,一年卖几十亿】“走向全国市场”的战略效果如何 , 尚未可知 。 但可以明确的一点是 , 卡士酸奶 , 要重塑消费者的信任了 。
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