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问道者李 百
十年前或许谁也想象不到 , 今天 , 鲜食已经和日常商品一样 , 成为便利店的标配 。 从国际
01
见福的鲜食标配
“鲜食已经成为便利店的标配 。 ”不久前在厦门举办的IBMG第四届连锁便利店研讨会上 , 百来位出席会议的国内便利店业界大佬达成了这样的共识 。
见福董事长张利是这场研讨会的主持嘉宾 , 在福建 , 鲜食至少已经成为见福的标配 。
现在 , 见福便利店的鲜食内容已经相当丰富 , 有成为最近爆款的饭团 , 有烤香肠、有关东煮、有便当、有咖啡、有面包 , 这属于熟鲜 。 见福同时还卖冷鲜 , 预制菜、丸子、水饺等速冻食品也是现在见福便利店中的标配 。
2021年 , 见福鲜食工厂在见福产业园内建成投产 , 这是国内便利店行业中第一家实现管理、工厂和物流三位一体办公的企业代表 。
在见福产业园内 , 鲜食工厂其实包含了两条生产线 , 一条是烘焙 , 一条是便当 。 烘焙生产线更早于便当生产线建成投产 , 而今已为见福带来实实在在的效益 , 在厦门见福门店 , 6.6元“面包+咖啡”的早餐组合同样是标配 。
见福由自建鲜食工厂衍生出了两个自有品牌 , 即咖啡的“咖沸”、烘焙和便当的“
便当生产线建成投产较晚 , 而今尚处于市场培育期 。 不过 , 却是见福的战略要塞 , 是张利寄予厚望的未来产业重点 , 鲜食商品根据市场变化和客户需求已进行过多次调整 。
便当初期配送到门店时 , 采用的是统一的“盒饭”模式 , 最多把菜和饭分装 。 张利发现 , 客户对“盒饭”模式的选择余地其实是比较单一的 , 固定搭配出来的几个菜品组合 , 决定了客户只能有几种选择的空间 。
考虑到更加个性化的市场需求 , 见福换了一种打法 , 把菜品分得更细 , 每种菜都独立成小包装 。 排列组合下 , 客户的选择余地呈现出几何数级的增加 。
不过 , 小碗菜调整取得了一定成效 , 但离张利的期待还有距离 。
02
鲜食营收可占六成
其实 , 鲜食确实已经成为国内不少便利店中的标配 。
IBMG商业智库的调查结果显示 , 目前87.5%的中国本土便利店都在做鲜食 。 不过 , 自建鲜食工厂的企业并不多 , 多数便利店采用了由第三方合作配送的方式 。
便利店的鲜食也在不断迭代 。 现在便利店中最常见的是烤肠、茶叶蛋、玉米和关东煮 , 这是鲜食品种中门槛最低的标配 , 成品配送 , 引入专用加热设备即可 。
一些便利店引入了包子和豆浆 , 这是早餐的标配 , 便利店经营一日三餐多数就是从“包子+豆浆”开始的 。
越来越多的便利店开始重视咖啡和烘焙 , 见福是国内最早经营“咖啡+烘焙”的便利店企业之一 。 “咖啡+烘焙”组合既可以是一日三餐间歇的休闲商品 , 也可以是商务洽谈的标配 。 星巴克正是凭借这款组合成为全球咖啡行业的巨无霸 , 瑞幸咖啡凭着一杯咖啡也成就了一段传奇 。
咖啡和烘焙产品同样可以采取由第三方配送的方式 , 但自产自销的好处不言而喻 , 可以自主控制产品的方向和质量 , 缩短配送链条 , 从而降低经营成本 , 提高效益 。
“在我国台湾地区 , 咖啡卖得最多的不是专营的咖啡店 , 而是街头林立的便利店 。 ”见福拥有自建的咖啡和烘焙生产线 。 疫情发生前 , 张利每年都会抽空到国内外考察便利店的发展变化 , 清楚地看到了咖啡和烘焙在便利店中的重要性 。
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