央广网重庆6月19日消息 近日 , 渝大狮运营模式分享研讨会在重庆较场口得意世界店举办 。 这场实地考察、干货满满的交流分享会 , 组织了数十家行业代表 , 以及上下游优秀供应商等近百人参加 。
文章图片
营模式分享研讨会现场(央广网发 渝大狮供图)
中国火锅业国家级评委、渝中火锅烧烤行业商会会长冯龙在会上表示 , 即使疫情反复 , 即使在游客锐减受冲击很大的渝中区 , 依然有生意红火、天天排队的火锅店 , 渝大狮就是其中的杰出代表;不仅在解放碑 , 在南坪 , 在汽博中心 , 很多位置并不好的地方 , 渝大狮都把生意做得红红火火 。
文章图片
会长冯龙(央广网发 渝大狮供图)
渝大狮董事长伍祥伟表示 , 渝大狮其实是个“大杂烩” , 有成都火锅品牌的元素 , 也有重庆火锅品牌的元素 。 “我喜欢走出去 , 到处看看 , 向做得好的店学习 。 我觉得 , 别人做得好 , 一定是有原因的 , 是非常注重细节的 。 所以值得我们去学习 , 有对比 , 才知道差距在哪里 , 才会有危机感 。 ”
文章图片
渝大狮董事长伍祥伟(央广网发 渝大狮供图)
【模式|重庆火锅运营模式分享会:渝大狮的秘密】“渝大狮的店 , 都比较大 。 为了稳步发展 , 所到之处 , 我们都是和店长绑定在一起的 。 店长要出资 , 才能激发员工的工作动力 。 比如我们南坪店的店长 , 月收入达到2万 。 店里生意好不好 , 店长比我还着急 。 只有这样 , 我们才能把面临的各种不利因素 , 变成有利条件 , 才能去创造奇迹 。 ”
“在解放碑开店 , 成本非常高 , 竞争非常激烈 。 人均消费动辄110、120 , 甚至更多 , 都很正常 。 你猜猜渝大狮得意世界店的人均消费是多少?是90 , 我们只要90 , 但我们的菜品、环境、服务丝毫不比别人差!这就是我们能在这里立足和持续发展的一个重要因素 。 ”
文章图片
沈家洪城创始人沈伟(央广网发 渝大狮供图)
分享嘉宾、沈家洪城创始人沈伟表示 , 开店有两种 , 生意化和品牌化 。 传统的做法 , 是从生意化开始 , 把一个个店做好了 , 再升级成为品牌 , 我们沈家洪城就是这样成长起来的 。 现在 , 更多是从品牌化入手 , 做好充分的准备 , 从第一个店开始就做成模式化的品牌店 , 有利于今后快速地复制和发展 。 我们近几年的新品牌 , 也是这样操作的 。 这两种模式 , 各有好处 , 要看自己处于怎样的阶段再做选择 。
猜你喜欢
- 鸡蛋|逆向思维:一切赚钱模式都是在凑条件,最后再组合组装而已
- 重庆火锅|夏天解馋饱腹又抗饿,多吃体重悄悄降!
- 模式|一个人好好吃早餐,只有3样,简单营养又味美,用心过好每一天
- 模式|为什么国内那么多城市的步行街,长着雷同的面孔?专家给出答案
- 重庆火锅|十年前排大队,买一送一的糕点
- 运营|餐饮企业触网之路怎么走
- 风琴|夏季开启烧烤模式!孩子的烧烤怎么办?
- 疫情|炸串小店串出2000家加盟店 连锁小吃数字化运营自救逆袭
- 数字化|炸串店“外卖逆袭”连锁小吃数字化运营自救样本
- 陈建伟|稀缺的才是有价值的:郎酒老酒拍出高价背后,青花郎的“奢侈品运营”底层逻辑
