瑞幸、Manner等头部咖啡品牌的到来 , 让云南当地的咖农、咖企有了更大的议价权 。 有咖农透露 , 这些新生咖啡品牌在刚来的时候价格给得很高 , “后面就可能给到比雀巢高五六块钱每公斤这么一个价格 。 ”
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“咖二代”李福升认为 , 一代人有一代人的使命 图片来源:之光咖啡庄园
据董来成透露 , 来云南的咖啡豆采购商这两年开始变多 , “除了雀巢和星巴克 , 开始有别的采购商和我这边接触 , 不过直接来我庄园的采购商不多 , 多数还是来到普洱和生豆商进行合作 。 ”
有庄园主向采访人员表示 , 也不乏绕过生豆商直接找到他的买家 , 不过采购量不是很大 , “在给价上 , 他们的价格更高一些 。 此外 , 也有来自一线城市的采购商与我联系 。 ”
“当只有少数大买家购买云南咖啡时 , 买家有巨大的议价能力 。 这是一个寡头垄断的买方市场 。 但是当买家数量变多时 , 农民和农民合作社就获得了更多的议价能力 。 ”Eric Baden认为 , 更多的买家意味着云南咖啡豆市场有了更多竞争 , 这意味着更公平的竞争环境 。
胡路表示 , 这几年云南咖啡价格不断涨起来 , 证明了多一些采购的竞争 , 多一些消费者对云南咖啡豆的认知 , 公平贸易才会真正产生 , “咖农才能丰产业丰收 , 行业的生态才会更好 。 ”
【从业者|从“贱卖30年”到寻豆师蜂拥:云南咖啡豆 夺回自主权】张辰恺表示 , 从市场端来看 , 国内咖啡需求旺盛 , 精品咖啡连锁Manner、M stand、Seesaw等掀起开店大战 , 这对云南咖啡产业来说确实是个新机会 , “云南咖啡豆需要逐步打造自己的品牌 , 寻求差异化 , 让消费者客观正确认知云南咖啡 , 如可以通过与下游精品品牌合作一起打造爆款产品等 , 充分挖掘云南咖啡豆的市场潜力 。 ”
不过 , 李福升表示 , 目前精品咖啡豆的客户还不算好找 , 虽说精品咖啡的利润空间的确比以前更大些 , 但是存在压货现象 , “大货一出来就可以卖掉 , 但做精品就需要烘培厂、找咖啡店来采购 , 这就涉及到得自己去寻找客户 , 需要压豆子、压钱进去 。 ”对咖农咖企来说 , 压力无疑增加不少 。
提升精品率 , 云南咖啡豆何日“反客为主”?
胡路还记得 , 10多年前 , 他在上海推介云南咖啡时 , 发现很多人会觉得喝云南咖啡“没有面子” , “近些年来 , 伴随着越来越多的国外企业打起云南咖啡的牌子 , 好像喝云南咖啡也没有那么丢脸了 。 云南咖啡的形象慢慢在消费者心目中得到改观 。 ”
随着云南咖啡豆精品率的提升 , 以及越来越多云南咖啡豆在知名咖啡品牌宣传页上的亮相 , 云南咖啡正在擦亮自己的“名片” 。
“世界各地的咖啡企业 , 包括国内新崛起的一些咖啡品牌 , 都看到了中国咖啡的潜在市场非常巨大 , 纷纷打起了云南咖啡的牌子 , 实际上更多是为了让咖啡更加中国本土化 , 拉近和中国咖啡消费者者之间的情感 。 ”胡路说 。
当然 , 这一切也与云南咖啡近年来的品质提升有关 。
“从加工工业的角度 , 云南咖啡豆从过去的水洗工艺朝着日晒的方向优化 , 加上环保意识的提升 , 云南各咖啡产区开始注重咖啡加工工艺的提升 。 ”胡路说 。
胡路还提到 , 早年间 , 云南各咖啡产区会将红果、青果混在一起采摘 , 然后便开始加工 。 实际上 , 红果、青果没有分离的话 , 咖啡品质容易不稳定 。 现在 , 云南各产区都是分别采摘红果和青果 , 且全部为人工采摘 。
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