教你6点做好活动策划如何策划一场活动方案( 四 ) _活动

接下来要给大家展现的这个活动方案是2014-2015年的时候，一家招聘网站做的一个基本的活动方案，大家可以看一下：
这个活动其实就是一个求职招聘的活动，面向企业，引入企业来参加，面向用户，也吸引用户来更多的投递。
所以有了这样一个基本的结构，首先是这个活动的目的和目标：通过活动拉升网站流量注册用户数，目标比去年提高一倍。
然后接下来就会有活动的核心策略：通过企业主招聘的刚性需求切入，在初始侧重企业主的引入，然后结合一些奇葩岗位的推广和传播，吸引到更多的流量和曝光，然后主要整合为不同行业的招聘专场，然后面向大量的垂直社区来进行合作，推广招聘求职的活动。
前面有目的目标，有核心的策略，接下来往下就进入到核心玩法，就会有一些核心玩法的设计，比如说有各企业的PK，在各热门领域里头邀请一些热门企业的负责人来PK，详述自己为什么在这个领域里边是更加值得加入的企业，并且邀请求职者来进行评判等等，会有这样一种核心玩法的设计，其它的大家自己看看就好了。
再往后，活动肯定要做推广和传播，所以我们应该简单梳理一下可推广传播的点是什么，2B2C两个方面我们都分别去有一些推广传播的点。
再往后就有一个大时间表。
然后再再往后就是我们准备的，可能要去完成的核心任务有哪些，就这几个部分都梳理完了之后，我觉得一个比较靠谱的活动方案就算是成型了。至少这样一个方案你拿出去找你的老板聊，基本是有的聊的，不至于变成随便和老板说做一个活动好不好，怎么做又讲不出123，或者说脑海里是一些零散的创意和信息，跟老板沟通起来老板就特别奔溃。
所以一个靠谱有效的活动方案，我觉得基本上是要包括这一些信息结构的，目的目标，策略，核心玩法，我们推广传播的核心信息点还有一些大的时间节奏，如果再往后一点，也许还有需要资源的需求，所以这是一个基本的活动方案。
如何产出“有效”的初步活动方案？那我们知道一个靠谱的活动方案长什么样了，接下来我们到底应该怎样做出来一个有效靠谱的活动方案呢？按照我们刚才讲的，一共会有四个步骤来去做出来一个靠谱的活动方案，接下来我们就一个步骤一个步骤分开来说。
首先第一个步骤就是要明确目标、时间、资源等，那应该怎么去明确呢？基本上我们可以通过向上向内来进行确认，也就是向你老板向公司内部来进行确认，以及你也可以自主对一些信息数据进行分析，有一些预判，从而来确认这个活动的目标、时间和资源。
策划一个活动的6大基本要素
这样讲的话稍微有一点粗，我们再往下具体落一落，基本上在策划一个活动的时候，我们要写出来一个有效的活动方案，我们脑海中要知道，其实是存在6大基本要素的，叫做目的、目标、时间、资源、策略、活动形式，我们是有着6个基本的要素。

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