最有效的提升方法产品经理技能提升的方法( 二 ) _产品

又比如，做竞品分析的道法术器分别为：
道：知己知彼、百战不殆；法：流程，竞品分析流程六步骤（明确目标、选择竞品、分析维度、收集信息、整理分析、总结报告）；术：方法，PEST、SWOT、矩阵分析法等；器：工具，精益画布、竞品画布、战略画布、产品画布、商业模式画布等。下文从搭建知识体系、职业发展和产品三个角度谈谈五元论的应用及价值：
01 构建知识体系本篇文章从第一性原则的角度入手，讲讲构建知识体系的原则及目的。
构建原则：体系化、流程化、可视化。
构建方法：从势、道、法、术、器的角度推演知识搭建的过程。
1. 体系化（势道）构建知识体系跟做产品一样，需要明确自身优势劣势，找到自己感兴趣并愿意深扎的领域，通过系统性的人生规划来制定知识体系的搭建策略。
确定理念和方向：掌握规律、把握人生方向
找到自己的优势和劣势：
对于每个人来说，为什么构建知识体系会有各自的答案，构建怎样的知识体系也不一样。
但必须从自身的兴趣、需求、特长出发这样你才会有自驱动力去做这件事，或者有压力去持续构建。
比如你想做自媒体，持续发文是一个苦差事，如果不能从兴趣点出发，很难持续，更不要说发展了。
把握趋势：
关于势有两个层面：

被动层面：遇事不纠结，要顺势；主动层面：研究趋势，建立宏观视角。选择方向：
要走广度路线，还是走深度路线？深度路线走哪一个领域？而选择也恰恰需要个人具备对势的把握能力，人生方向决定着我们是谁。
假如不知道自己的人生方向，建议在学习的基础上先勇敢选择一个方向。
选择即成本，这也是人生的矛盾所在，尽人事听天命，无憾即好。
2. 建立流程和准则 – 流程化（法术) 通过明确的步骤、流程，让构建过程有迹可循，达到步步为营的效果。
流程明确可以解决知识本身非体系化的问题，流程根据实践可以持续优化调整，流程中可以灵活运用各类方法策略（术），逐渐形成自身的体系化。
1）发散
将外部信息吸收到内部的步骤。获取的信息很多很杂，可能是主动搜索、查询，也可能是被动推荐。
该阶段在做熵增，吸收的知识是无序的、混乱的，熵即代表无序的混乱程度。
在一个孤立的系统中，系统总是自发地向混乱度增大的方向变化，使整个系统的熵值增大，此即为“熵增” 。
可以使用前因后果，适用边界法，将一个个的点的知识扩展成一个知识体。
2）收敛
需要基于兴趣、需求、特长来确定吸收知识的维度，拆解成一个个主题。

最有效的提升方法 产品经理技能提升的方法( 二 )

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