最有效的提升方法产品经理技能提升的方法( 三 ) _产品

接着根据主题进行分类，明确哪些信息和知识属于同类的，然后把它们放在一起。
熵减是一个由无序到有序转化的过程，一切生命的自组织化过程都是熵减过程，知识点的收敛也是熵减的结果。
我们处在一个熵减的生命世界，学习本身就是熵减因子，它把个体认知系统外的信息知识，整合内化为个体系统结构化的认知。
是一个由非结构化的资讯信息到知识乃至智慧逐步转化提升的过程，促进熵减发生的基础条件是保持系统的开放性和能量的输入。
学习和整合资料的过程就是要进一步把资料读少，在读和学的过程中不断的剔除掉垃圾和无价值的资料。
资料的分类管理是第一步，但远远不够，做第二次过滤需要对每个资料都进行泛读。
通过泛读对资料的价值和优先级进行排序，以确定后期学习的计划和学习的重点。
3）储存
我们需要找到工具，筛选后的知识和信息进行记录和储存。笔者喜欢将知识再次加工，形成文章输出。
4）整理
储存的过程中要明确哪些信息是有用的，哪些知识属于初级或高级的，哪些知识已经过时了，哪些要进行及时更新。
认真整理，发现好的就深入研究，做笔记。不断优化已有的知识体系，并尝试着总结固化现有的知识。
5）分享
这个时候，已经形成了自己的思维模式和知识体系，但到底对实践和现实有没有用，可以通过分享来提前规避问题，在行动之前以小代价和低门槛验证自己的知识。
即内化的知识与外部产生联系，交流，发现并及时完善。
?6）应用
将理论验证的知识进行实际运用，从而真正对我们的生存、生活、人生带来改变。
往往很多实践中要么会验证知识的正确性，要么会验证知识的不完整性。这也是我们修复知识体系或对已有知识体系进行创新的绝佳好机会。
?7）创造
当我们具备了理论基础和现实支持后，我们的思想逐渐成熟，并形成了自己独特的思维模式，掌握的知识体系将会自生长，于是出现不可思议的化学反应。
小说、艺术品、新产品、新技术等等发明、创造往往就在这样的背景下横空出世的。
知识体系的宏观流程如上，在实际运用中循环往复、不断构建、变化甚至坍塌，然后再建构甚至重构。
3. 可视化(器) 通过文字、工具记录梳理 —— 可视化来达到明确、强化、优化知识体系的目的，同样解决知识获取非连续性问题。
由于每个人的所在领域不同，应用和创造的过程不一，所以可视化工具针对的流程主要在获取、筛选、储存、整理、分享这五个步骤。
主流的网络工具：

最有效的提升方法 产品经理技能提升的方法( 三 )

猜你喜欢

最有效的提升方法产品经理技能提升的方法( 三 )