最有效的提升方法产品经理技能提升的方法( 七 ) _产品

5. 器：工具，是辅助要多借助工具的力量，让自己所做的事业事半功倍。
“器”一般狭义是指工具或产品，这里把能和市场及消费者接触的产品或服务皆称为“器” 。
“器”即是入口，和市场及消费者接触的入口，同时也是信息反馈的渠道。即产品与外界市场环境进行连接、交换、迭代发展。
04 总结：五元相互关系道法术出自老子《道德经》，道，是规则、自然法则，上乘。法，是方法、法理，中乘。术，是行为、方式，下乘。
如果把产品比作一个生命体，把产品的发展当做生命体的成长壮大，那么：
“势”就代表着生命体生长蕴含的能量即生命力，预示着生命体成长的力量和深度；“道”代表着产品的魂，预示着生命体能不能成长的的本质问题；“法”代表着生命体的成长路径，预示着如何成长；“术”代表着生命体的成长技能，预示着如何更好的成长；“器”代表着生命体的肢体，代表着生命体与外界信息的连接和交换。产品的生命力首先是源自对“势”和“道”的深刻洞察，其次是商业模式的合理规划及产品体系的合理化运营，最后是通过产品之“器”与外界接触交换。
相对成熟的市场偏重“术”和“器”的竞争，随着市场升级和价值回归，部分企业重新打造产业链，提升产品价值和自身效率，上升到了“法”层次的竞争。
在新生领域，如，市场环境的大变革迸发出很多新的风口和机会，依托势能催生新的商业模式，把控这些风口和机会抢先入局。
1. 案例：小米科技 1）势（方向趋势）：智能手机大换代消费升级网红电商的流量红利
智能手机的换机大潮袭来的时候，首先冲击的是一二线城市相对成熟市场，用户群体相对理性、成熟。典型如：小米理工男用户群，注重的是高价值和高性价比。
小米手机同时踩中了三大红利，产品的新需求、用户的变化、流量的变化，这三个时代级的红利一起撑起了小米手机。
2）道（价值本源）：高性价比极致体验
3）法（商业模式）：硬件互联网新零售
小米的三级火箭模式：

一级火箭：小米手机，也是头部流量。一级火箭是不挣钱的，主要为了获取流量，所以小米手机的利润极其低。二级火箭：小米手机拉动的立体化零售渠道。三级火箭：未来MIUI、小米云等互联网业务，才真正支撑起小米的利润以及它的智能化未来。4）术（营销传播）：粉丝社群营销网络营销口碑传播
5）器（产品形态）：高性价比手机快速迭代社群服务
每家企业都随着市场环境的不连续性，进行着产品周期的持续的循环演进。

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