其实 , 高端也好 , 低端也罢 , 抢占市场、争夺高端用户 , 都无可厚非 , 关键是产品质量要过关 。
国产工业淡啤 , 酒劲太小 , 要喝很多才能达到我们记忆中的那种欢愉状态 。 无论是口味还是成本 , 都已经到达底线 。
所以 , 除了价格上更高端 , 厂商们开始尝试将产品也做得更高端 。 什么啤酒才叫高端呢?无非从拉格啤酒 , 重新往回探索古典主义的艾尔啤酒 。 也就是说我们现在常说的精酿啤酒 。
早在2016-2017年 , 市场中就诞生了诸如酒花儿、猴子精酿、斑马精酿、拳击猫等“高端玩家” 。 去年 , 也有数十亿元资金进入精酿啤酒圈 , 猫员外、海伦斯等连锁酒馆 , 以及泰山原江、新零啤酒、轩博啤酒等精酿品牌 , 相继获得融资 。
【食材|中国啤酒,越来越没味儿了】看起来遍地开花 , 精酿啤酒到底赚不赚钱?看看重庆啤酒的年年攀升的毛利率就明白了 。
而精酿啤酒的毛利率之所以如此之高 , 一方面是因为其单价远高于主流的工业啤酒 , 一般而言 , 一瓶500毫升的精酿 , 实际原料成本为2-3元 , 售价则在10元左右;另一方面 , 对很多小作坊来说 , 只需数人便可经营 , 所需人力成本不高 。
而且 , 数据显示 , 2020年中国精酿啤酒的渗透率仅为2.2% , 对比美国12.3%的渗透率 , 提升空间仍然很大 。 预测到2025年 , 精酿啤酒的市场规模将达到125亿美元 , 占整体啤酒市场规模的11% 。
换句话说 , 发展空间很大 。
但时至今日 , 行业中仍未出现一家领跑企业 , 大体上还处在无品牌、无品类的蛮荒年代 。
最近五年 , 有超过4000家企业疯狂挤进这个赛道 , 而仅去年一年 , 就有三百多家齐齐倒下 。
精酿啤酒行业 , 涌入者不止 , 阵亡者不息 。
为什么?
04啤酒不是beer首要原因 , 是产能 。
目前 , 大多数精酿酒厂 , 产量都在几百吨至一千吨之间 , 就算和地方酒厂相比 , 也是相形见绌 , 更别说与啤酒巨头相比 。
这无可厚非 , 毕竟从整个市场格局来看 , 精酿啤酒并不是主流 , 领域中也很难出现雪花、青岛这样实现规模化、标准化、专业化的大厂 。
更何况 , 所谓精酿啤酒(Craft Beer) , 其英文本意就是手工啤酒 , 本质上就是小众且独特的 。 而这 , 也正是精酿啤酒的迷人之处 。
比如 , 美国酿造师协会对精酿有一套行业通用标准:
1.年产量不多于600万桶(约70.2 吨);
2.非精酿酿造者或公司机构的股份占比不能超过 25%(为精酿啤酒的生存空间保驾护航);
3.大部分啤酒的风味都必须从传统或者创新的原料与发酵工艺中获得 。
这也就意味着 , 精酿啤酒不可能是大品牌 。 因为一旦做大 , 产品满大街都是 , 就会与精酿的定义相违背 。
相比美国那些标准 , 国内的精酿啤酒行业已经略显“随心所欲” 。 当然 , 身处其中的品牌并不这样想 , 入局者当然想做大做强 , 而不是局限于“小而美” 。
一方面“精酿啤酒”刚处于起步状态 , 行业没有统一的标准 , 消费者也没有在概念层面形成共识 。 另一方面 , 作为“精酿啤酒风潮”最古老的敌人 , 资本和大厂已经做好了入局的准备 。
这对酒客们来说 , 并不能算一个好消息 。
目前中国消费者对精酿啤酒的第一印象 , 是“贵” 。
根据2020年统计的世界啤酒消费量 , 中国独占全球20%以上的份额 , 实打实“最能喝啤酒的国家” 。
只是 , 作为一种舶来品 , 自然谈不上什么深厚文化 。
不同于流淌在骨子里的白酒文化 , 在中国人眼中 , 啤酒一直都扮演着“解渴”、“白的喝完了喝点啤的透一透”这类工具人角色 , 只是一种度数低的、带气儿的、便宜的酒 , 总以“箱”、“打”等群体计量单位出现 。
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