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餐饮寒冬来了 , 生意不好的老板们怎么度过?
上期 , 我们聊了《餐饮寒冬里 , 老板们 , 生意再差都不能做的4件事》
这4件事分别是:
第1 , 生意再差 , 都不能浑浑噩噩 , 得过且过 。 别人不会打救你 , 老天爷也只救自救之人 。
第2 , 生意再差 , 也不能把脾气发在员工身上 。 要不然 , 谁还会用心给你干 。
第3 , 生意再差 , 都不能偷工减料 。 客户不是傻子 , 特别是老客 。
第4 , 生意再差 , 也不要低价做活动 。 来的都是贪便宜一次游的 。
这期我们聊聊 , 《餐饮寒冬 , 怎么度过》 。 在这个餐饮寒冬里 , 你的生意如何?你做了什么来挽救?
现在的环境有多差呢 , 我在一个二线城市里的一个县级区 , 我们店开在这个区里面的2个热闹的餐饮商圈之一 。 我们这个商圈算是排第二吧 。 我经常去别的店里吃饭 , 这生意真可以用三三两两 , 门可罗雀来形容了 。 有时候 , 12点出去 , 有些店一桌客人都没有 。 整个区域内 , 倒闭的餐饮店有十几家 , 五月份又倒下两家 。 另外那个排第一的 , 商场的商圈都是还好 , 新店倒下后 , 马上就有人补上 , 可见招商力度确实可以 。 我们区排第三的商圈 , 倒闭的店有二三十家 , 有家酒楼在最好地段的六联排店面 , 都倒闭了 , 而且店铺招租空置已经半年多了 。
面对寒风凛凛的刺骨冬天 , 我们餐饮人应该怎么办?老任教你4个手段 , 顺利过冬:
一 , 提前准备过冬的资金 。
店铺倒闭的原因有很多 , 而在倒闭之前 , 必然有一个现象 , 那就是资金紧缺或者资金链断裂 。 因为资金断裂关店的人 , 占了至少有90% , 这些人里面还有不少是负债累累 , 信用卡网贷刷遍 。 剩下10%是资金没问题而选择急流勇退的 。
我们首先要弄清楚的是 , 这个行业是彻底不行了 , 还是暂时的低谷 。 很明显这次餐饮寒冬的主因是YQ的失控 , 因为YQ之前也就是19年之前 , 餐饮行业都是以每年至少10%的增速领跑其他行业 。 中国人有钱了 , 首先改善的就是吃 。 吃是人的底层欲望 , 充分的营养是长高和变好看的基础 。 哪怕是3月份之前的情况还挺好的 。 就是4月份开始 , 跌得非常厉害 。 我们4月份相较3月份 , 跌了大概有40%左右 。
这里也可以看下你是这个城市里的什么等级的店铺:
1 , 第一梯队 , 下跌10%-20% , 一般这类店铺产品力和知名度都属于当地地级市知名 , 会有不少别的县市区的人开车半小时去吃 。 大家在外面吃的少了 , 自然选择最想吃的店 。 这种店 , 即时是现在 , 依然是赚得盆满钵满 。
2 , 第二梯队 , 下跌20%-40% , 产品和影响力限于本县(市区)内 , 还没到地级市 。 这种店肯定撑得住 。
3 , 第三梯队 , 下跌40-60% , 这种店YQ影响之前如果老板起早摸黑拼命干的话 , 能够赚到工资钱 。 现在就需要输血 , 用钱支撑了 。
4 , 第四梯队 , 下跌60-80% , 这种店YQ影响之前 , 生意勉强能够维持支撑 。 现在有YQ了 , 多数撑不了一年 。
5 , 第五梯队 , 下跌80%以上 , 这种店在YQ前 , 生意就不太好 , 如果YQ不改善 , 一般撑不过半年 。
如果你还看好餐饮业 , 而你又不是第一梯队 , 第二梯队的店铺 , 这个时候 , 你就需要提前预留出资金 。 有储蓄的最好 , 没有储蓄的最好处理掉一些资产 , 或者有足够的固定资产可以小比例地贷出一些资金备用 。 这些钱有什么用呢?后面三条告诉你 。
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