市场|风头正劲的预制菜,如何走得更长远?( 三 )


目前我国预制菜行业正处于市场成长期 , 类似于美国60、70年代 , 和日本70到90年代预制菜行业发展的阶段 。
根据《中国烹饪协会五年(2021—2025)工作规划》 , 预计2030年中国餐饮规模破10万亿 , 假设保守按照8万亿测算 , 预制菜渗透率提至15-20%(当前10-15%) , 2030年将达12000亿 。
艾媒咨询表明 , 2019年中国预制菜市场规模约2445亿元 , B端市场为1956亿元 , C端市场489亿 , 2021年中国预制菜行业规模为3459亿元 , 预计未来中国预制菜市场保持较高的增长速度 , 2026年预制菜市场规模将达10720亿 。
市场|风头正劲的预制菜,如何走得更长远?
文章图片

数据来源:艾媒咨询(红餐产业研究院制图 , 央广网发)
市场容量上 , 目前全国范围内的半成品菜生产商数量众多 , 市场在持续扩容 。
截至目前 , 我国现存预制菜相关企业6.71万家 , 2018年预制菜相关企业注册量超过1.01万家 , 同比增长11.22% 。 2019年新增1.28万家 , 同比增长21.56% 。 2020年新增1.28万家 , 2021年新增4209家 。
市场|风头正劲的预制菜,如何走得更长远?
文章图片

数据来源:企查查(红餐产业研究院制图 , 央广网发)
产业链各环节纷纷入局预制菜赛道
与日本、美国相比 , 我国预制菜行业起步较晚 。
目前 , 我国预制菜行业主要龙头基本在10亿规模 , 但相比于3000亿市场空间而言 , 市场格局极为分散 , 此外亿元级别企业较多 , 行业内平均企业规模在1500万左右 , 多承担代工厂任务 。
预制菜市场潜力大 , 行业整体集中度较低 , 仍旧处在蓝海竞争 , 尚未出现全国性的龙头企业 。 因此 , 产业链各环节的大型企业 , 争相布局预制菜 。
物只卤鹅餐饮集团董事长林剑冰表示 , 预制菜是上中下游产业融合的典型案例 , 上游是农业、中游是食品加工业、下游是零售餐饮业 , 每个环节都有优秀的企业出现 。
上游的原材料成本问题会直接影响到中下游的生产、消费、利润多个环节 , 且上游预制菜成本占产品总成本超90% , 尤其原材料的价格变动会对该行业产生较大影响 , 包括行业成本和利润;中游的发展能促进上游原材料的标准化、集约化 , 上游效率的提高也能促进下游消费端的快速发展 , 三者互惠互利 。
市场|风头正劲的预制菜,如何走得更长远?
文章图片

资料来源:各企业官网(红餐产业研究院制图 , 央广网发)
上游肉类原材料价格影响较大
上游主要是原料 , 直接影响预制菜市场原料价格;由于预制菜原料使用量占比中最为突出为肉类 , 并且肉类价格波动较为明显 , 对预制菜制造企业影响比较大 。
作为水产行业龙头 , 国联水产凭借对原材料价格的把控能力、规模化生产能力 , 以及冷链物流优势 , 拥有着生产预制菜的先天优势 。 而其对预制菜的布局也成为了公司的盈利增长点 。
2021年国联水产预制菜营收达到8.41亿元 , 同比增加15.2% , 总营收占比上升至18.8% 。 国联水产的最大优势 , 在于成本控制能力 。
孟君表示 , 预制菜做好的前提是供应链强大 , 针对上游供应问题企业基于自身现状 , 企业发展一定要有战略性备货意识 , 否则原材料短缺 , 价格上涨对其自身利润的影响还是很大 。

猜你喜欢